Национальный банк Украины утвердил новую институциональную стратегию “Финансовая крепость Украины”.
Новая стратегия заменит Стратегию НБУ до 2025 года и будет бессрочной. По меньшей мере, раз в год она будет обновляться. Новый документ учитывает факторы влияния вторжения России на условия функционирования финансовой системы Украины и направлен на защиту финансовой стабильности и восстановления страны.
Соответственно, все меры стратегии направлены либо на фокус сопротивления (сохранение стабильности), либо на фокус восстановления (восстановление и развитие).
«Название нашей новой Стратегии – Финансовая крепость Украины. Точная и понятная аналогия. Ведь финансовая экосистема должна быть именно такой неприступной крепостью для врага, а мы, ее архитекторы, должны делать все, что ускоряет Победу», – заявил глава Национального банка Андрей Пышный.
Реализация стратегии будет осуществляться по пяти стратегическим целям , которые сосредоточены на основных функциях Национального банка – обеспечении ценовой и финансовой стабильности и поддержке страны на пути к победе. Они детализируются в 24 стратегических инициативах, на достижении которых центральный банк сосредоточит свои усилия в течение следующих лет.
- разработке стратегии возврата к инфляционному таргетированию, валютной либерализации и переходу к гибкому обменному курсу;
- постепенному ослаблению и снятию валютных ограничений;
- постепенному переходу к гибкости обменного курса;
- возвращению фокуса монетарной политики в инфляцию.
Вторая цель – «Финансовая стабильность»
- сбалансированное регулирование и надзор, направленные на развитие;
- устойчивая и состоятельная банковская система;
- страховой рынок готов поддерживать восстановление;
- небанковский финансовый и платежный рынок – прозрачный и технологический;
- надежная и устойчивая инфраструктура финансового рынка.
Третья цель – «Финансовая система работает на восстановление страны»
- ответственный финансовый рынок;
- развитый кредитный рынок;
- развитый рынок страховых услуг;
- развитая инфраструктура рынков капитала;
- финансово грамотное популяция и предприниматели.
Четвертая цель – «Современные финансовые услуги»
- финансовый рынок – цифровая крепость;
- Power banking 2.0 – восстановление инфраструктуры на деоккупированных территориях;
- технологическое развитие финансового рынка;
- устойчивость, эффективность и клиентоориентированность наличного обращения;
- виртуальные активы и цифровые деньги НБУ – четкое регулирование для обеспечения монетарного суверенитета;
- цифровые финансовые услуги – часть цифровой страны.
Пятая цель – «Эффективный центральный банк»
- голос НБУ – усиление коммуникаций регулятора;
- развитие институциональных отношений со стейкхолдерами;
- международное сотрудничество и обмен экспертизой;
- европейская интеграция финансового сектора;
- эффективная операционная деятельность;
- цифровая трансформация НБУ;
- человеческий капитал – основной актив НБУ.